SÓLO SEREMOS CREATIVOS CUANDO ESTEMOS MOTIVADOS

La innovación nace de la pasión, de la motivación, de las ganas de solucionar las oportunidades o quiebres que tenemos de frente.
Qué movió a todos estos innovadores para hacer algo que antes no se había hecho o creado. Pensamos que una gran mayoría de estas personas,responderán que los movió algo interno, una motivación interna; quizá no era el interés de hacerse ricos, ni el prestigio, ni el reconocimiento. Sino que era la pasión, la cual puede ser entendida como una energía interna que nos lleva a cruzar obstáculos, creencias, paradigmas, etc. Pero a pesar de esto, la pasión no es el único factor determinante, pero si el motor básico que guía al innovador y al inventor-creador de mundos. Puede ser que la gran motivación del innovador o los innovadores, sean las preguntas que portan, los siguen y hasta molestan. Es decir, motivación (M) + pregunta (P) = primer a paso a la innovación.

Como podemos motivar a nuestro equipo:

La empresa debe ayudar a estimular las emociones que le ayudan a automotivarse y se debe ser consciente de que no todas las personas son iguales, por lo que debemos personalizar también las acciones. Actualmente las empresas son conscientes de la importancia de poseer una estructura comercial convenientemente cualificada y con un alto grado de motivación, capaz de compartir los objetivos fijados por el propio departamento, haciéndolos suyos.


A un equipo feliz y motivado les será mucho más fácil conseguir los objetivos fijados por la empresa.

Algunas claves para mantener un buen grado de motivación en la empresa:

1. Valorar y reconocer los éxitos

2. Disfrutar conjuntamente de los éxitos

3. Reconocer y asumir los fracasos propios de cada responsabilidad (culpar a los demás no ayuda)

4. Aprobar nuevas ideas

5. Fomentar el trabajo en equipo

6. Disminuir la severidad ante innovaciones o cambios sin éxito

7. Que toda la organización tenga su grado de responsabilidad (todos necesitamos un espacio libre que despierte nuestra creatividad)

8. Mantener la organización bien informada (los rumores y malos entendidos no ayudan nada)

9. Hacer sentir a todos los miembros de la organización parte básica de la empresa (hechos, no palabras)

10. No apropiarse de las ideas de los demás. Especialmente los de grado jerárquico superior (lo único que se consigue es frustrar y generar desconfianza).


Por último adjuntamos una de las escenas más utilizadas por los profesionales cuando explican que significa motivación, de la película "El año de la garrapata" ¡¡¡VOY A VENDERLO TODO!!!!! porque sólo seremos creativos e innovadores cuando estemos motivados