Habilidad para enriquecer y nutrir las ideas

La creatividad es uno de los factores que marca una diferencia clara e importante entre las empresas que invierten en innovación y las empresas que no lo hacen.

Podremos estimular la producción de ideas creativas en las empresas si trabajamos en grupo y si tenemos en cuenta que:

• Todos los participantes tengan claro qué se pretende.
• El grupo tenga la dimensión adecuada (entre seis y ocho personas).
• El grupo esté compuesto por personas con características personales y profesionales diferentes.
• No exista jerarquía.
• Las sesiones de creatividad no deben superar las tres horas.
• Sean grupos flexibles.
• Exista un clima de confianza en el grupo, le de estabilidad y también cohexión.

Hay muchas técnicas para estimular la producción de ideas y como ejemplo publicamos el denominado: “Modelo CPS” . CPS son las siglas de Creative Problem Salving, un método para la solución creativa de problemas desarrollado en un principio por Alex Osborn.

El modelo CPS ofrece un esquema organizado para usar unas técnicas específicas de pensamiento crítico y creativo con vistas al logro de resultados nuevos y útiles siguiendo un proceso compuesto de cuatro fases:

1. Fase de preparación: Formulamos el objetivo, Recogemos información para abordar el problema y finalmente, reformulamos el problema.
2. Fase divergente: Generamos ideas.
3. Fase convergente: Seleccionamos y reforzamos ideas.
4. Fase de búsqueda: Establecemos un plan de acción.