7.4 ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

7.4 Organización del proceso de transferencia tecnológica

7.4.1 Grupos de transición
El elemento central en el proceso de transferencia de tecnología es disponer en el interior de la organización de un grupo de transición creado específicamente para la misión de facilitar la adopción de la tecnología. Un grupo de transición debe estar constituido por personas de diferentes perfiles.

La existencia de problemas en la adopción de la tecnología puede ser debido a una brecha entre los objetivos y deseos de los productores y los usuarios, cubrir esta distancia es el objetivo del proceso de transferencia de tecnología. Existen tres enfoques:
 Aquellos que son directamente los generadores de la tecnología quienes se encargan de transferirla a los usuarios.
 Cuando entre usuarios y productores la distancia conceptual es grande, pueden identificarse grupos de personas específicas para acercar ambos mundos.
 Los proveedores y los receptores crean conjuntamente un grupo de transición que es el encargado de apoyar la transferencia hasta que la tecnología haya sido totalmente adoptada.

7.4.2 Modelos de transferencia de tecnología

Cualquier modelo debe permitir a los gestores dos objetivos fundamentales:
- Permitir un control del proceso de transferencia para modificarlo si es necesario
- Asignar los recursos necesarios para que el proceso culmine en los plazos previstos.
Dos de los modelos más aceptados son:

 Modelo para la adopción de tecnologías maduras
Si es una tecnología madura no requiere realizar un esfuerzo especial sobre la tecnología, pero sí sobre el cambio organizativo asociado. Los modelos empleados son lineales los cuales facilitan el trazado del proceso si en cada una de las fases o actividades s e pueden determinar las entradas, salidas y actividades a realizar.

Para las tecnologías maduras se establecen tres fases principales:
- Fase preparatoria: El objetivo es conseguir el apoyo de la dirección de la organización y formar el grupo de transición que constituirá el núcleo de las actividades a realizar
- Fase de ejecución: Utiliza un modelo en espiral en el que se van progresivamente adaptando los diferentes procesos de negocio de la organización. Suele ir acompañado de la realización de proyectos piloto o demostradores tecnológicos
- Fase de difusión: Institucionalizar la tecnología dentro de la organización, creando y documentando todos los procesos, y difundirla a todos los usuarios finales.

 Modelo para la adopción de tecnologías inmaduras
La tecnología inmadura debe tener en cuenta dos aspectos: Dar tiempo a que la tecnología se desarrolle y facilitar el desarrollo de proyectos piloto.

Estos modelos deben tener en cuenta las siguientes acciones:
- Introducción progresiva de la tecnología
- Compatibilidad con la tecnología preexistente
- Refinamiento de algunos componentes a partir de la realimentación recibida.

Uno de los enfoques más utilizados es el del modelo en espiral adoptado a la incorporación de tecnologías inmaduras.
Existen aquí varios ciclos, en los cuales consideramos cuatro cuadrantes:
- Cuadrante de planificación
- Cuadrante de aprendizaje
-Cuadrante de adopción
- Cuadrante de evolución